Staff Augmentation

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Lima Consulting Group

多学科、经验丰富的专家随时待命.

我们可以填补任何合作组合的空白

无论你是否想要招募一个大师, or a team of multi-disciplinary, experienced subject matter experts, 我们支持财务、运营和IT团队的人员扩充能力. 我们的资源将与我们公司的集体知识一起到达. 如果您以前购买过员工增强bet36亚洲体育,您就会知道情况并非总是如此.

定位金融技术堆栈和应用程序以获得成功不仅仅是配置. 您可以从“思考”阶段的业务分析师开始,然后转到“构建”和“运行”阶段的配置和解决方案工程师. 我们可以作为一个更广泛的团队的一部分,在那里我们伸出援助之手, 或者通过提供一个专家团队来进行更激烈的活动. 我们通常支持财务运营和IT之间的桥梁.

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We’re prepared to adapt to the unique needs of your project

Available for 立即部署以协助关键项目或问题; 我们的资源可以启动你的新计划,也可以介入阻止正在进行的计划的失败.

We’re prepared to 适应每个项目的独特需求和环境 并与其他团队和利益相关者合作,以实现最佳结果.

我们的资源具有快速为已经提供bet36亚洲体育的合作伙伴组合增加价值的经验. 多年来,我们的许多客户都称赞我们的能力 在复杂的系统集成商网络中发挥领导作用, boutique consulting shops, 以及你项目中可能拥有的独立承包商的集合.

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换句话说,我们的客户告诉我们,我们与他人相处得很好. We 重视开放的沟通和建立合作关系.

Value beyond an expert resource: 

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Governance & Transparency:

每个员工扩充合同都有一个项目经理. 该项目经理将协调资源并确保按时记录工作时间. 通过我们领先的项目管理和时间跟踪平台,实时了解时间管理的地点和方式. 我们的客户反映,我们为他们提供的透明度帮助他们从员工增员合同中获得了更多的价值,并更快地实现了价值.

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Proven Methodologies: 

自2004年成立以来,LCG开发的流程和方法与我们的员工扩充相结合. We know what the steps are. 利用我们的专家资源和机构知识来催化您的项目,加快实现价值的时间. 如果您希望使用自己的方法,我们是灵活的,可以适应您的过程.

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Access to our Business Analysts:

我们的员工增强资源可以访问我们的业务分析师,以便他们可以 identify the right methodologies, frameworks, project plans, 以及为项目增加价值所需的模板. 我们的顾问接受过行之有效的方法和流程的培训, 你的组织应该利用它们吗, 您可以通过我们的员工增强合同访问它们.

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Access to our Multi-Disciplinary Team:

有分而治之的心态, 我们的员工增强团队比他们的部分的总和更大. 在短期或长期需要专业技能和专业知识时,利用我们的资源. 无论您在旅途中的哪个阶段——思考、建造或跑步——我们都能提供帮助.

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Benefits of Staff Augmentation

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  • 工作小组为员工扩充顾问提供监督 解决计划需求,知识转移,报告,绩效管理 并尽量减少组织对提供指导的需求.
  • Staff Augmentation 资源都是经过培训和认证的 或者了解组织正在使用的工具 相对于工具,通常需要较少的入职.
  • 让你需要的专家达到你想要的水平. Your organization can 在您想要的劳动类别中,通过定制专业获得业务和技术支持. “随用随付”的业务模式可能是在短时间内完成既定业务需求的更具成本效益的方式.
  • 人员扩充的负载平衡性质 允许您适应较短的时间框架并压缩项目持续时间的日历天数. 例如,如果你有3个单位的工作和一个人,工作将需要3天. 但是通过增加两个人,你可以将工作压缩到一天内.
  • If you’ve been through this before, 你知道增加更多的员工会带来复杂性,减慢工作速度. Leverage our know-how to make sure that doesn’t happen to you.
  • The business can adjust staff to secure desired business outcomes without service interruptions or delays
  • LCG provides 每周业务和财务报告 (through Workfront). 报告以许多FTE不报告的方式展示了财务和工作量/工时的透明度.
  • 一个lcg提供的项目经理作为一个机制 优化提供人员的价值, if desired. Internal coordination, feedback, 性能调整可以让您摆脱中间状态,并允许您将资源集中在其他地方.