通过劳动力转换，伟大的组织从个人依赖发展到过程依赖
伟大的组织成熟 从 人 依赖, 过程 依赖 使用 劳动力转换.
您的技术架构应该支持您的工作方式.
什么是劳动力转型?
设计和统一在组织中驱动价值的过程. 只有在流程被记录和bet36体育注册化之后，你的组织才能标准化和规模化.
为什么劳动力转型困难?
- 技术栈和数据经常 支离破碎的 或孤立. 的 财务及会计 系统不与人力资源和客户关系管理系统对话 哪些不与项目管理系统对话.
- 的动态特性 客户需要更多的变更订单 比以往任何时候都要多.
- 团队想要利用敏捷 什么时候敏捷有效，什么时候瀑布有效.
- 有一个 增加的依赖 全职员工，自由职业者，独立承包商和外部代理关系.
- 流程 是 没有文档化，标准化， or bet36体育注册化 整个组织.
- 许多组织 没有能见度 成 工作流 整个组织并不能准确预测 能力 所需的资源 完整的项目.
加强合作 & 预测
我们使用记录操作系统来推动劳动力转型. 这些系统通常是具有允许时间跟踪的特性的程序和项目组合管理解决方案, 项目管理, 跨项目资源分配, 有标准化流程的模板吗, 并允许第三方访问他们需要的项目和任务. 的 平台给予管理者 的好处 了解每个工作流程、动作和项目的实际成本.
你知道有更好的方法来管理你的组织工作.
每一个有经验的, 知识团队不可避免地会超越非正式的过程共享技术和传统的项目管理工具. 非正式的过程和旧的PM工具不能跨越成熟组织中出现的各种筒仓. 他们不适合你独特的组织结构或商业环境. 它们不允许你扩展和标准化你的工作流程. 它们不会将你的团队的宝贵的、制度性的知识存档. 他们把你围起来.
一个真正为bet36体育注册时代优化了劳动力系统的组织，在自动化的使用和人类认知之间达到了完美的平衡. 找到这种平衡就是我们所说的“混合型”组织. 的 “混合” 组织不与技术竞争，而是拥抱技术.
人和机器是共生的. In many 是as, computers outperform humans; in others, men 和 women outperform the machines. 有了更多的认知能力和透明度, 公司正在普及他们的经验证, 创造价值的过程和确定最佳的人员配置决策.
不要让技术主导你的劳动力转型对话.
无论您的任务是提高内容速度还是扩展和标准化关键业务驱动程序, 你所需要的洞察力已经存在于你的团队的头脑中. 需要提取团队的集体知识和期望过程. 你不能bet36体育注册化你没有记录的东西.
LCG采用独特的方法进行劳动力转型
我们从流程和期望的业务结果开始，翻转了模型. 其他一切都源于这些独特的组织品质的基础. 一旦记录在一个综合的操作系统的记录, 这些过程最终可以通过自动化和工作流得到加强. 您的技术架构应该支持您的工作方式. 我们可以帮助你改善内部沟通, 加快决策, 从你所投资的劳动力中获得更多的价值.
你的过程可以成为你的超能力.
一旦记录和bet36体育注册化，你的流程就像超能力. 当接近价值驱动过程时，您的团队将使用单一的事实来源. 对历史记录和当前容量的可见性支持准确的预测，并有助于避免过度承诺. 管理工作变得积极主动，让领导有更多时间专注于优化结构, 维持人际关系, 构建业务案例, 并加强其团队.
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